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七十二企业矿建总医院名目部细打收尾工作“组合拳”
发布时间 2017-05-24

 

 

针对工程处于收尾阶段,各项工作比较繁琐的现状,七十二企业矿建总医院名目部结合自身实际,统筹安排,细打收尾工作“组合拳”,确保工期、质量、安全、技艺和效益最大化。

一是强化未完或整改名目工作。该名目部对未完工程、工序及需整改名目,与外协队伍密切配合、需甲方及监理单位协调的名目实行逐一列项,并制定详细的施工筹划;同时对现有人员实行了补缺调整,对关键工程、特殊工序指定专人承担,确保工程工期。

二是强化会议调度工作。该名目每周按期举行全体施工人员协调会,回顾上周筹划完成情况、各名目标达标情况,摆设下周工作如何发展。每天下班前施工部门组合所属各功课队举行碰头会,协调当天工作,贯彻次日工作所需的工作力、材料、技艺办法的准备情况,做到有问题、有矛盾、有困难当场处置处置。

三是强化工程质量、安全办理及资料编制工作。工程质量是重中之重,该名目部细化所需整改部位详单,想方设法做通分包队工作,逐一实行销项贯彻,并增强与甲方、监理沟通,统一了工程质量控制准则尺度。安全工作上,该名目在每次施工前,均预先做到安全办法准备。技艺资料在与日常施工办理同步、齐全的基础上,做到提前编制,并与监理单位协调尽早办理验收签字手续,为汇总、整理资料力求实现了更多时间。

四是强化名目成本管束工作。经过多种渠道保障物资供应,做到领料、退租、回收工作,严刻控制名目成本,积极与甲方协调遗留的有争议的变更费用,并谨慎处置分包结算、与甲方的结算工作,力求实现名目经济效益最大化。 (李相雨 文/王金盛 图)

 

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