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企业召2018年11月份领导班子月度工作会
发布时间 2018-11-01



10月30日,企业举行了2018年11月份领导班子工作会。企业领导郭庆华、曹军、杜新华、张学志、王文斗、张利、师俊徽,安全总监董连军,工会主席刘明出席了会议。会议由郭庆华主理。

会上,各部门分别就10月份重点工作完成情况以及11月份工作筹划做了请示,分管领导分别对安全办理、作风建设、财务标准等方面的工作实行了强调。

郭庆华强调,一是按照党中央和上级集团摆设以及企业安排,扎实展开好集合整治形式主义、官僚主义工作。各部门要对照相干文件请求,实行对照反思,展开部门探讨,着力克服“官僚主义、奴性表现、工作漂浮、死气沉沉”等现象。二是做到巡察的“后半篇文章”。结合巡察整改,进一步标准业务流程,做到办理效能的提高;进一步增强红线认识、底限认识;展开好警示教学,建立健全长效机制;进一步统一思维,提高政治站位和政治敏感,增强正向引导,科学认识巡察工作的增进作用。三是做到国家审计署进驻集团审计的配合工作。四是强化保密认识,压实办理仔肩,做到相干企业信息交流群组的标准办理;标准信息发布流程,严刻做到企业各项信息的对外发布。

曹军请求,一是始终树立“安全第一”的思维,确保“百日安全”行动目标的实现。扎实做到冬季施工,做到各类重点风险源的梳理,井井有条组合施工进度,重点增强对风险性较大工程的专盯,优化安全和技艺保障方案;严刻压实仔肩,细化管束办法,坚决做到不安全决不生产、没有安全保障决不生产。二是做到法人压减等重点工作的收尾。各单位、各部门要主动靠前,提前谋划,力求实现按时完成。三是系统做到“两金”压降工作。综合运用各类办法,加快竣工名目结算,推动应收账款的井井有条回收,确保现金流的稳固。四是提高办理效能。结合巡察、审计整改,做到相干问题剖析,举一反三,查缺补漏,有针对性地提高标准办理。

企业副总师以上领导、机关各部门承担人及部门相干人员参与了会议。(李晓昆 文/ 迟恒功 图)


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