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企业举行2019年度一季度领导班子工作会
发布时间 2019-03-30



3月28日下午,企业举行2019年度一季度领导班子工作会,企业领导曹军、邵建华、张学志、师俊徽、吴成双、董连军,工会主席刘明出席了会议。

会议传达了3月27日银河国际手机版总经理、党委副书记彭毅到企业调研的讲话认识,各部门分别就一季度工作完成情况及二季度重点工作筹划作了请示,分管领导对下一步工作提议请求。

曹军结合年初月度工作会提议的“八个突破”的工作成效,分别从洗选规模逐步扩大、非煤工程实现突破、海外市场再次挺进、“资金池”建立使用、与大屯企业签订战略协作协议成效初显、北京基地家属区“三供一业”成功移交等六个方面回顾了并肯定了企业一季度工作。

曹军请求,一是统筹做到大海则名目复工前各项准备工作;二是做到民建工程安全生产准则化方案、施工组合设计及专项施工方案的制定工作,着手装配式住宅建筑施工方案的谋划工作;三是全面梳理“不安心名目”,坚决堵住安全风险点;四是增强与地方部门沟通协调,确保黄粱梦片区“三供一业”平稳移交。

曹军强调,一是非煤工程承揽要在高端化、标志性名目上持续发力;二是以现有塔国、外蒙古名目为中心,在海外名目扩张上继续努力,提高产值份额;三是增强部门间配合,确保一季度亮点工作更好地办事基层。

邵建华请求,一是展开外部对标研习,注重新技艺使用,高准则策划民建工程方案;二是进一步提高会议效果,优化部门请示内涵,提高站位,突出重点,眷注问题;三是全面梳理企业现有规章准则,搞好“放、管、服”工作,确保权利“放得下、接得住、管得好”;四是增强革新、革新认识,抓好各项工作,进一步提高企业机关办事基层的质量和水平。(弋俊明 文/金轩 图)


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